Notre plaidoyer pour une société plus reliée
La Fédération française pour les liens sociaux conduit un plaidoyer pour orienter, guider et soutenir l’élaboration de politiques publiques et de pratiques professionnelles en faveur des liens sociaux et de la réduction de la solitude.
Notre plaidoyer vise à inscrire le lien social comme un enjeu structurant des politiques locales, sociales et sanitaires. Il s’appuie sur les données scientifiques disponibles et sur l’expérience des acteurs de terrain.
Cahier de plaidoyer municipal
Issu des Rencontres du lien 2025, ce cahier propose dix engagements juridiquement fondés et réalistes à destination des équipes municipales.
Il part d’un constat simple : la solitude et l’isolement ne relèvent pas uniquement de trajectoires individuelles. Ils sont liés à des choix d’aménagement, d’organisation des services, de fonctionnement des équipements et de participation démocratique.
Ce document vise à outiller les élus et leurs équipes pour faire du lien social un levier explicite de développement local.
ENGAGEMENT 1
Concevoir l’espace public comme une infrastructure relationnelle
L’organisation de l’espace public influence directement la fréquence des interactions ordinaires. Bancs, placettes, aires de jeu, cheminements piétons, micro-espaces végétalisés : ces choix relèvent de la compétence communale et peuvent être pensés comme des leviers explicites de sociabilité.
ENGAGEMENT 3
Mettre l’enfance et la jeunesse au cœur du lien
Les communes gèrent les écoles primaires, les temps périscolaires et une part importante de l’offre éducative locale. Ces espaces peuvent devenir des lieux d’apprentissage relationnel : coopération, engagement, rencontres intergénérationnelles, exposition au vivant.
ENGAGEMENT 5
Prévenir l’isolement des seniors et soutenir le maintien des liens tout au long de la vie
La commune peut structurer un repérage coordonné des situations en faisant coopérer services municipaux, CCAS, professionnels de santé, acteurs sociaux, associations et habitants engagés. Former les agents à identifier les signaux d’alerte et mettre en place des circuits d’orientation lisibles.
ENGAGEMENT 7
Faire du numérique un pont vers le lien humain
Les outils numériques municipaux peuvent faciliter l’accès aux informations et aux ressources locales. Leur légitimité tient à leur capacité à soutenir la rencontre réelle, et non à s’y substituer.
ENGAGEMENT 9
Faire du dialogue et de l’écoute une compétence
collective locale
Conseils de quartier, dispositifs participatifs et implication des habitants dans l’évaluation des politiques locales relèvent des compétences communales. Ces formats structurent l’appartenance et la participation.
ENGAGEMENT 2
Développer des lieux de proximité qui font lien
Bibliothèques, maisons de quartier, équipements sportifs et culturels constituent des infrastructures sociales de proximité. Leur amplitude horaire, leur programmation et leur accessibilité conditionnent leur capacité à accueillir des publics divers et à créer des occasions régulières de rencontre.
ENGAGEMENT 4
Renforcer les liens intergénérationnels comme politique du quotidien
La segmentation des âges fragilise la cohésion. En mobilisant ses équipements et ses services, la commune peut organiser des coopérations entre générations et structurer des parcours de rencontre.
ENGAGEMENT 6
Déployer une politique locale de prescription sociale
La commune peut formaliser des partenariats entre établissements de santé, CCAS et associations pour structurer
des parcours de lien. Elle peut
agir en recensant, valorisant et rendant visibles les offres du territoire qui favorisent le lien social.
ENGAGEMENT 8
Soutenir la vie associative comme infrastructure du lien
Le tissu associatif constitue un levier essentiel de cohésion territoriale. En stabilisant les partenariats et en facilitant l’accès aux moyens, la commune renforce la capacité collective à prévenir l’isolement.
ENGAGEMENT 10
Évaluer et rendre visible la politique du lien
Une politique publique existe lorsqu’elle est explicitement pilotée. Inscrire le lien social dans les outils de diagnostic, de suivi et de communication municipale permet d’en faire un axe stratégique assumé.
Collection “Cahier de plaidoyer”
La Fédération française pour les liens sociaux développe une collection de cahiers de plaidoyer destinée à éclairer l’action publique à différentes échelles.
Chaque cahier propose un cadre d’analyse, des repères juridiques et des engagements opérationnels pour inscrire le lien social comme un enjeu structurant des politiques publiques.
Le cahier municipal constitue le premier volume de cette collection, appelée à s’enrichir autour d’autres thématiques : santé sociale, jeunesse, travail, transitions écologiques, coopération territoriale.